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南蔡村镇强化主导全力推动 确保帮扶工作见实效-飞机灵异事件

南蔡村镇着力健全组织机构,全面加强领导,成立由镇党委书记任组长,主要班子成员为组员的帮扶工作领导小组,并建立协调推动机构,定期研究工作开展及项目实施情况,全力推动落实。该镇根据13个帮扶村分布将全镇划为9个战区,班子成员任战区主官并为帮扶第一责任人,对帮扶工作进行统筹推动、组织协调。建立战区战绩排名机制,促使各战区围绕目标比学赶超,激励各战区主官积极对接上级、协调本级,打好片上“阵地战”,针对具体目标任务,专心攻坚,打好线上“阻击战”,保证工作快速推进。在此基础上,绘制工作图谱,实施挂图作战。认真研究梳理区帮扶办下发的73项指标和区委组织部印发的《2020年困难村帮扶工作指导意见》,制作任务台账,列出时间表、绘成路线图,形成全镇帮扶工作“一张图”,整体目标、年度工作、阶段任务一一标明,党委按图督办,各村照图推进,目标责任一目了然,项目进度实时掌控。

新一轮结对帮扶困难村工作开展以来,南蔡村镇深入谋划、完善机制、制定措施、统筹推进,保障帮扶工作高标准开展、帮扶项目高效率实施,乡村面貌发生可喜变化。截至目前,累计投入资金9845万元,所有项目全部落地,73项验收指标完成50项,其余正在推动,将于6月底前完成。

为确保帮扶工作责任有人担、进度有人推、难题有人解,南蔡村镇不断强化明确目标,层层压实责任。在全镇帮扶工作“一张图”上标明各村的整体目标、阶段任务,以及战区主官、帮扶工作组和村“一肩挑”干部责任,形成目标责任推动落实日通报机制,保障帮扶指标日清日结。与此同时,不定时组织战区主官、帮扶工作组、“一肩挑”干部开展现场推动会。现场观摩进展快、效果好、标准质量高的项目,总结经验、推广典型;对进度慢、问题多、效率低的项目,现场把脉会诊,群策群力解决难点问题。通过采取“抓两头、带中间”的工作方法,强力有效推进全镇帮扶项目建设。

南蔡村镇强化主导全力推动 确保帮扶工作见实效

在帮扶项目推进过程中,南蔡村镇狠抓规范管理。帮扶工程项目严格落实“六步决策法”,并制定《帮扶村发展经济财政资金管理办法》,杜绝廉政风险。对基础设施、村容整治、民计民生类项目,统一建档立卡,规范管理,确保资料准确、数据详实,服务村庄长远发展;对“平安村庄”创建、集体经济发展、创业就业、农民增收、困难群体医疗等动态指标数据,加强监测预判,确保帮扶成果稳定得住、持续得了。

原标题:南蔡村镇强化主导全力推动 确保帮扶工作见实效

眼下,帮扶工作已进入全面攻坚阶段,时间紧、任务重,南蔡村镇将继续强化党委主导、党建引领,加强与帮扶单位沟通,积极筹措资金,发挥镇财政兜底作用,紧盯短板、精准发力、统筹协调,确保全部帮扶项目如期顺利完成。

为有效跟进、安排目标任务情况,南蔡村镇党委制定调度会议机制。每周二召开例会,分管班子成员、帮扶工作组、村“一肩挑”干部汇报进展、分享经验、借鉴办法,从中找差距、促进度;党委每月召开战区工作会,听汇报、讲成绩、说问题。全区脱贫攻坚部署会后,全镇梳理23项未完成指标,针对存在问题进行专项发办,明确工作内容、责任人员、完成时限,以“关死后门”的决心确保任务如期完成。在此基础上,建立分析研判机制。对有困难的村庄和进展缓慢项目,镇党委组织相关人员进行专题研判,查原因、寻症结,形成指导反馈意见,寻求解决措施;加强与帮扶组组长沟通,征求意见建议,积极争取派出单位给予支持,推动问题解决。此外,该镇推行双线督办机制。每周围绕责任落实、项目进展,镇党建办开展专项督查督办,针对23项未完成指标,收集各村工作进度、存在问题,分类汇总制成任务清单,印发给主要领导、分管领导、相关科室督促解决,解决一条销号一条。镇督查科每周对照问题清单下村现场督查精神状态、工作作风、任务进度,对进度落后、内容质量标准不高的项目紧盯督办整改,对工作不力、延误进度的部门和个人进行全镇通报。